samedi 13 novembre 2010

Quand la récompense pénalise la performance


La vidéo qui suit remet en question le management par "la carotte". Elle montre en effet que récompenser la performance des individus n'a pas nécessairement pour effet de l'améliorer
Au contraire, dans les situations de travail complexes, promettre une récompense élevée en cas de succès du collaborateur produit souvent un effet négatif.
Pour les recruteurs et les managers, la conséquence est directe : instaurer une partie variable dans la rémunération d'un collaborateur ne doit pas être automatique.



Sur ce même thème du recrutement, 2 articles à lire :
- Check-list d'embauche après accord avec le candidat
- Intégrer un nouveau : pense-bête
Ils sont plus dans l'opérationnels mais sans doute moins divertissant...

Aucun commentaire:

Enregistrer un commentaire